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HP Project and Portfolio Management Center and HP Agile Manager--Business white paper (US English)

PDF 2.0 Mo | 8 pages
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La question n'est pas de savoir si les méthodologies de gestion Agile vont perdurer. Elles gagnent du terrain dans les organisations de développement d'entreprises où elles sont utilisées brillamment pour créer des systèmes logiciels essentiels dans le secteur des finances, de la santé et des institutions. Cependant, la promesse d'un développement plus rapide et d'une...

La question n'est pas de savoir si les méthodologies de gestion Agile vont perdurer. Elles gagnent du terrain dans les organisations de développement d'entreprises où elles sont utilisées brillamment pour créer des systèmes logiciels essentiels dans le secteur des finances, de la santé et des institutions. Cependant, la promesse d'un développement plus rapide et d'une meilleure qualité logicielle s'accompagne d'un pari encore plus grand. Comment l'informatique prend-elle en charge des dizaines de projets à évolution rapide tout en augmentant les résultats de l'entreprise et en fournissant aux dirigeants les informations requises pour prendre des décisions ?

Ce livre blanc explore comment HP Project and Portfolio Management (PPM) et le logiciel HP Agile Manager arrivent à fournir les informations dont vous avez besoin pour investir dans les premières priorités de votre entreprise, diminuer les coûts de fonctionnement à la fois de vos projets Agile et de développement traditionnel, réduire les goulets d'étranglement et fournir une...

image | 4AA2-4193ENW Cliquez pour agrandir
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Executive summary
3
The HP Solution—Invest in what matters most then manage it
3
Strategic planning for your Agile projects with HP PPM Center software
5
Building a product vision: initiating a project proposal
5
Creating a product roadmap: managing the entire project or program
6
Executing Agile projects with HP Agile Manager
7
Summary
7
HP Services
8
For more information
8