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HP Project and Portfolio Management Center and HP Agile Manager--Business white paper (US English)

PDF 2.0 MB | 8 páginas
Descripción general

No hay duda de que las metodologías de gestión de Agile han llegado para quedarse. Están ganando terreno en las organizaciones de desarrollo empresarial y se están utilizando con éxito para crear sistemas indispensables de software gubernamental, atención sanitaria y financieros. Sin embargo, la promesa de un desarrollo más rápido y mejor calidad del software incluye un...

No hay duda de que las metodologías de gestión de Agile han llegado para quedarse. Están ganando terreno en las organizaciones de desarrollo empresarial y se están utilizando con éxito para crear sistemas indispensables de software gubernamental, atención sanitaria y financieros. Sin embargo, la promesa de un desarrollo más rápido y mejor calidad del software incluye un desafío superior. ¿Cómo puede TI respaldar docenas de proyectos acelerados al tiempo que incrementa los resultados empresariales y ofrece a los responsables la información necesaria para tomar decisiones?

Este informe técnico analiza cómo los programas HP Project and Portfolio Management (PPM) y HP Agile Manager pueden ofrecerle la información que necesita para invertir en las prioridades más importantes de su negocio, reducir los costes de ejecutar proyectos de desarrollo tradicionales y de Agile, disminuir los cuellos de botella de los recursos y ofrecer una sólida visibilidad del estado de todo el proyecto o programa.

image | 4AA2-4193ENW Haga clic para ampliar
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Executive summary
3
The HP Solution—Invest in what matters most then manage it
3
Strategic planning for your Agile projects with HP PPM Center software
5
Building a product vision: initiating a project proposal
5
Creating a product roadmap: managing the entire project or program
6
Executing Agile projects with HP Agile Manager
7
Summary
7
HP Services
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For more information
8